SEO项目失败的原因
 
网站优化公司已经成为企业产品宣传链中的一个重要节点，通过专业的SEO技术为很多的企业带来了客观的收益，但是同样有企业在与优化公司进行项目合作时并没有达到预期目标，或是项目失败，从而也让企业对SEO失去了信心。
 
项目的失败的原因有很多，除去政策，大环境等不可预测改变的影响因素，优化公司与产品公司同样也存在着一定的原因因素。对于企业来说，可以更换合作的优化公司来达到自己的项目目标，但是更重要的是对于自身的问题视而不见或是没有发现企业自身存在关键问题，这对于双方的合作能否正常运行，实现双赢是至关重要的。
 
上海SEO
 
企业自身存在着哪些问题，这些因素又是如何影响着SEO项目效果，请看下文的介绍。
 
一、甩手掌柜型
“我只负责出钱就行，你帮我解决好这个问题，做好这个项目，其他的事情最好不要我管。”这是很多企业老板度存在的一种错误观点，也是影响SEO项目合作的“一大杀手”。其实甩手掌柜适合具体事件的合作，而不适合项目型的合作。例如程序里面出现了bug，这种非常具体的事情可以请程序员来解决而我们不需要操心。但是做一个网站或者做SEO等，这些都属于项目型的，双方的沟通是非常重要的，如果不经过沟通是很难作出令人满意的结果。
 
二、跟风型
很多为何选择SEO，很大的原因是看其他的企业都在做，觉得自己也不能落下，也就紧赶慢赶加入SEO的合作潮流，却并没有对自身的项目作出准确的分析与判断。一直在说服自己要做白帽SEO，一来又因为企业运营压力，想尽快的让SEO出现效果。如果又要做白帽，又要别人快速出效果，这就导致了一些SEO服务商为了规避责任，给企业主设置了一些看起来很不错的合作目标，但实际对产品并没有什么作用。
 
三、一知半解型
不少人在选择SEO时会对网站优化进行一个了解，但是却是一知半解，甚至很多是错误认识，认为SEO就是一个可以快速带来效果的营销手段。SEO作为长线的营销手段确实能够给你带来不错的收益，但是如果对SEO行业不了解，会造成对SEO预期带来的效果的“短视”。
 
这个短视会导致一味的追求在多长时间内能给企业带来收益，而忽略了SEO的策略和做法细节，对于企业网站的长期发展不利，同时了浪费了绝佳的宣传时机。